Já sabemos que inovação aberta está relacionada a ideias que vêm de fora do processo tradicional de inovação. Ou seja: envolvem diferentes setores da empresa e novos parceiros, como clientes e outros negócios. Assim, podem formar soluções inovadoras ou novos produtos e serviços.

Dessa forma, uma das maneiras de fazer com que a inovação aberta seja realizada é o relacionamento com startups. E qualquer empresa pode atuar nesse processo.

Alguns dos motivos dessa aproximação são:

  • Inovar em processos internos
  • Absorver tecnologias
  • Abrir portfólio de novos serviços
  • Desenvolver soluções inovadoras para o mercado em conjunto

Dessa maneira, trouxemos 5 passos para dar início a um relacionamento com startups e investir na inovação aberta.

O benefício de iniciar esse relacionamento

Antes de entendermos o passo a passo, precisamos deixar claro o maior benefício dessa aproximação: inovar em conjunto. E sem, necessariamente, ter altos custos. Imagine criar uma solução do zero e sozinho? 

A startup pode já ter a solução pronta. Ou mesmo em fase de teste. Assim, isso garantiria muito mais rapidez e qualidade.

É claro que isso não quer dizer que é de graça. Até porque, o método startup prevê que o negócio cresça rápido. E não há crescimento de negócio sem faturamento.

Porém, inovar com uma startup é economizar tempo e recursos. 

Mas por onde começar essa inovação aberta? 

A inovação já não pode mais ser deixada de lado. Ela deve estar presente em todo o planejamento de uma empresa. Dessa maneira, se há a oportunidade de inovar com startups, por que não?

Assim, o primeiro passo para atuar com startups é ter um processo claro de atuação com esses negócios. Ademais, isso envolve o como será feita a aproximação.

Além disso, é preciso entender que as coisas vão mudar internamente. Isso porque as startups possuem metodologia de funcionamento diferente. Dessa forma, é necessário compreender e estruturar o novo processo de trabalho.

Os 5 passos para o relacionamento

Existe um passo a passo que pode te ajudar nesse relacionamento com startups. Embora não seja uma fórmula mágica. Certamente, cada empresa pode seguir diferentes caminhos.

Mas, aqui está o que acredito que seja interessante. Ah, importante, estou fugindo da lógica de desafios e hackathons nesse momento. 

Seguindo cada um deles, é possível compreender melhor como funcionará a parceria. Além disso, garantir mais qualidade na caminhada. 

1 – Assista ao pitch  

Para começar, nada como o cartão de visita. E o pitch é esse momento. 

Se uma startup procurou sua empresa, agende o pitch para  apresentar de maneira correta. E preste bastante atenção no pitch dela. 

O ideal é planejar essa apresentação com antecedência. Ah, e o pitch rápido, ok? Deve durar cerca de 10 minutos. 

2 – Desenhe a POC antes de iniciar a inovação aberta com a startup

POC significa Prova de Conceito. 

Se você gostou da solução apresentada, vai querer levar para a equipe técnica, certo? Não!

O ideal é, primeiro, desenhar o projeto. De maneira simples, com o modelo Canvas de Projeto. Além disso, você deve deixar a startup guiar o que poderá ser feito.

3 – Envolva a equipe técnica 

Apenas com a POC pronta, apresente à equipe técnica. Assim, as dúvidas diminuirão e a chance de aceitação será muito maior.  

Vai por mim: se eles entenderem a solução e as etapas, será mais fácil.

4 – Teste a solução 

Com a POC pronta, (com termos simplificados), inicie o teste. Sem ele, a parceria não terá tanta qualidade e não será tão duradoura. 

5 – Mensure os resultados da inovação aberta

Por fim, mensure todos os números, com erros e aprendizados.

Com isso, você terá uma boa base para avançar no relacionamento e em novas ideias. 

Tenha as parcerias no planejamento 

A inovação aberta deve fazer parte do planejamento de uma empresa. Até porque, uma empresa que quer inovar precisa pensar nisso o quanto antes. 

Ao abrir caminho para startups, as empresas também abrem espaço para novas ideias de soluções inovadoras. Ideias que poderiam não ocorrer dentro do próprio negócio.