Inovar de maneira consistente é um desafio fundamental para as empresas hoje em dia. Antes de tudo, para avaliar se as iniciativas estão trazendo resultados efetivos, é crucial entender como medir a inovação empresarial e estabelecer indicadores específicos.
Primeiro, é preciso reconhecer que as ações de inovação devem ser gerenciadas por meio da gestão da inovação. Ou seja, ao implementar essa abordagem, as empresas adotam critérios, processos, metas e indicadores de gestão para avaliar os resultados de cada iniciativa.
No entanto, muitas empresas ainda realizam ações de inovação sem medir efetivamente os resultados alcançados. Algumas vezes, isso ocorre pela dificuldade em identificar os principais indicadores.
Assim, organizei aqui alguns exemplos de indicadores de inovação que podem ser utilizados para medir a inovação. Ou melhor, as atividades de inovação
Medir a inovação a partir de desenvolvimento de produtos internos
Muitas empresas ainda possuem processos internos para gerar novos produtos e soluções. Além disso, há um grupo grande de empresas que atua com programas de inovação com colaboradores.
Seja fomentando o intraempreendedorismo, seja criando possibilidades de novas atuações profissionais. Então, nesses casos, há indicadores que podem contribuir para a mensuração dos resultados. São eles:
- Número de ideias iniciais para desenvolvimento.
- Ideias que avançaram para a fase de projeto.
- Projetos transformados em produtos/soluções.
- Produtos/soluções lançados no mercado ou no processo produtivo.
- Investimento em P&D.
- Patentes geradas.
- Retorno financeiro de cada produto/solução.
Soluções inovadoras resultantes de em parceria com startups
Aqui estamos falando mais especificamente dos programas de inovação aberta. E, claro, eu não trato a inovação aberta apenas como investimento em startups. Mas, sim, como um conjunto de soluções que pode surgir de fora da estrutura da empresa.
Cada vez mais empresas têm apostado nesse tipo de programa para gerar novos negócios, ampliar portfólio de produtos ou trazer uma nova abordagem interna.
Só para ilustrar, separei alguns indicadores que podem auxiliar em programas desse tipo:
- Valor investido no programa com startups
- Número de startups interessadas na parceria
- Startups com projetos em teste
- Produtos/soluções desenvolvidos em conjunto
- Tempo de desenvolvimento e lançamento no mercado
- Retorno financeiro alcançado com as novas soluções
Indicadores para soluções em colaboração com universidades
Outra dinâmica de interação para busca de soluções inovadoras, está no relacionamento com universidades. No entando, esse ainda é um caminho pouco usado por grande parte das empresas.
Mas, já há bons cases de empresas que buscam soluções em parceria com universidades. Aliás, nesses casos, em sua grande maioria, os projetos envolvem pesquisa e desenvolvimento.
Aqui alguns indicadores que o programa com universidades pode trazer:
- Quantidade de universidades parceiras.
- Total de pesquisas desenvolvidas.
- Patentes compartilhadas geradas.
- Número de produtos/soluções desenvolvidos em parceria.
- Recursos envolvidos no faturamento dos produtos/soluções.
Em resumo, é importante ressaltar que não existe uma fórmula única para medir a inovação empresarial. Por mais que eu tenha te mostrado exemplos, os indicadores devem ser adaptados à realidade e ao contexto de cada negócio.
No entanto, é essencial não ignorar a importância de medir os resultados das iniciativas de inovação. Visto que somente os indicadores podem fornecer insights valiosos para ajustar e aprimorar o processo de inovação.
